Đêm nay, 0h30 tôi lại tỉnh giấc như nhiều hôm khác, điều này thật quái ác. Nhét head phone vào tai với ý định những bài hát sẽ giúp tôi. Và ........
Em tôi đã đến như không phải một giấc mơ..Nó nằm bên tôi, tôi hình dung nó chừng lớp 9-10 hoặc nhỏ hơn. Hai đứa cùng gối chung 1 cái chăn cuộn cao. Cũng vẫn như các lần tôi đã gặp nó hồi ở nhà, tôi có cảm giác mình đã biết 1 sự thật, sự thật của thực tại nhưng cũng không phải thế, cảm giác này thật khó miêu tả. Tiếp tục...cảm giác đó làm tôi thương em vô cùng, hình như tôi đã cố trồi lên trên để ôm nó, nó nằm cong queo. Điều tôi sẽ nhớ mãi và rất ngạc nhiên là em tôi đang mặc 1 chiếc áo mới, hình như vẫn mặc chiếc quần cộc như những lần tôi gặp nó. Chiếc áo thì tôi nhìn thấy chắc chắn, nó mới cứng, và rất mốt, có sọc kẻ nhỏ tối màu với nền vải trắng sáng. Ngạc nhiên đến mức tôi phải thốt lên, mà không phải có lẽ lúc đó tôi chọc nó thì đúng hơn " Đi ngủ mà cũng mặc áo mới a!"...Điều gì đó đã làm nó ngồi dậy, nó ngồi trước mặt tôi, tôi thấy nó thật rõ, có lẽ rõ nhất trong những lần tôi đã gặp nó. Có lẽ tôi đã vuốt vào má nó. Trông mặt nó khá đầy, vẫn để hai hàng mai khá dài. Nó đang nhìn tôi và không nói gì. Vẫn cái cảm giác đấy, nghĩa là như là mình đã biết 1 sự thật, tôi nói điều gì đấy mà ý là "Em bây giờ trông nhỏ hơn hồi ở với thằng Xiu..". Có lẽ người trong cuộc mới hiểu điều này. Nhưng thật lạ tôi vẫn không hiểu cảm giác của mình, một cảm giác vừa thật vừa hư, vừa như biết 1 sự thật vừa như xẩy ra ở thực tại. Tiếp tục...Rồi ai đó như mẹ tôi đến, mà có lẽ chính xác, mẹ đã nói điều gì đó, hình như có vén màn lên nói. Rồi mẹ đi ra ngoài. Tôi thấy nó lấy đâu ra 1 cái như 1 phần của cái anten radio hỏng, nó đang định dùng cái đó để chọc phá mẹ thì phải (tôi có cảm giác như vậy), nó cầm cái đó bước xuống giường và đi về phía mẹ... Tôi tỉnh giấc lúc đó là 2h30
Cũng như những lần khác, tôi bàng hoàng xúc động, tôi thấy thương em vô cùng. I'm Crying. Và cố nhớ lại thật nhanh để giấc mơ khỏi vụt mất nhưng không bào giờ nhớ hết được. Lần này có lẽ mới thực sự lần đầu tiên viết blog theo đúng nghĩa. Hôm nay em đã đến thăm anh nó đang công tác xa nhà. Ở nhà ba còn phải làm nhiều việc để xây lại nhà cho nó. Chúc cho nó những điều bình an nhất và phù hộ cho những người thân.
Thứ Hai, 23 tháng 11, 2009
Thứ Tư, 18 tháng 11, 2009
Thứ Sáu, 13 tháng 11, 2009
10 cách rèn luyện năng lực lãnh đạo
--------------------------------------------------------------------------------
Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình và xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế hiện các phẩm chất hay kỹ năng đó theo cách thức gì.
Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là một tính từ thể hiện điều gì đó nằm sâu kín bên trong mỗi chúng ta, nó không hữu hình hay thấy rõ, nhưng có thể khai phá, phát triển hay bộc phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết cách.
Các kỹ năng lãnh đạo cũng vậy. Đó là những kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh mà còn trong nhiều mặt của cuộc sống. bạn có thể là cá nhân thành công nhất trong lĩnh vực của bạn nhưng bạn vẫn sẽ phải đối mặt với vô số các vấn đề và hoàn cảnh khó khăn đòi hỏi bạn phải tìm kiếm các chiến lược mới và cách tân hơn để giải quyết chúng tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo tiếp cận việc giải quyết vấn đề với con mắt nhìn vào tương lai. Cho dù bạn đang lãnh đạo một mình bản thân bạn, gia đình bạn hay một doanh nghiệp lớn, việc phát triển các kỹ năng cần thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua.
Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn:
1) Biết mục đích của bạn là gì
Mọi người đều có mục đích trong cuộc sống. Rất thường xuyên, chúng ta thường giải quyết những gì cuộc sống đem lại cho chúng ta hơn là việc tạo ra cuộc sống của những giấc mơ.
Bạn có thể thiết kế cuộc sống của bạn xung quanh một cái đích ngắm nếu bạn có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu của bạn là gì và bạn sẽ đi đến đâu nếu theo đuổi nó. Không quan tâm tới tình trạng hiện tại của bạn, vẫn có những cách thức khác nhau để mang lại cho cuộc sống một mục đích và ý nghĩa, để rồi bạn xây dựng mọi thứ khác từ đó.
2) Không rời bỏ các mục tiêu
Với một mục đích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thể được xây dựng cung cấp một bản đồ đường đi được sử dụng khi thực thi các kế hoạch. Sẽ có những thứ trên con đường đi hiện diện để giúp bạn trau chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu của mình. Song trong tay bạn luôn phải có tấm bản đồ đường đi theo đúng các mục tiêu đã đề ra.
3) Quản lý danh tiếng của bạn
Danh tiếng là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn. Việc quản lý có hiệu quả danh tiếng đó đòi hỏi bạn phải hiểu được danh tiếng được tạo ra như thế nào và làm thế nào để duy trì và phát triển nó tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tấm gương để mọi người noi theo và điều đó góp phần xây dựng danh tiếng cho họ. Danh tiếng của bạn có thể quyết định lớn tới thành công nếu nó được quản lý và sử dụng thông minh.
4) Cởi mở và phóng khoáng
Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi vấn đề. Trong cuốn sách Good to Great - Từ tốt tới Vĩ đại của tác giả Jim Collins, các cuộc nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnh đạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường.
Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở với các đề xuất và biết rằng thành công của họ phụ thuộc vào những nỗ lực của tất cả mọi người. Để có được thành công bền vững, bạn phải cởi mở và phóng khoáng với tất cả các khả năng có thể.
5) Không ngừng trau dồi/đổi mới
Trên con đường đi, các nhà lãnh đạo không ngừng cản thiện bản thân và bất cứ vấn đề nào gặp phải. Họ đọc những thông tin mới nhất trong ngành, phân tích chúng cẩn thận; tìm ra những điểm cần chú ý; cung cấp của cải thông tin đó cho những người khác; và tìm kiếm các cách thức sáng tạo để mở rộng tầm nhìn của họ.
6) Đảm bảo tính cộng tác trong giải quyết vấn đề
Sức mạnh của sự cộng tác là không thể xem thường. Nó cho ta thấy rõ ý nghĩa của câu châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu” (two heads are better than one). Khi một nhà lãnh đạo tiếp thu các ý kiến bên ngoài cách thức ra quyết định thân thuộc của họ, sự sáng tạo là hết sức thông thường. Yếu tố cộng tác có thể được áp dụng trong mọi khía cạnh của cuộc sống.
7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác
Một trong những cách thức tốt nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo đó là đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị sa lầy vào các hoạt động thường nhật và hạn chế sự phát triển của bạn cũng như sự phát triển của những người bạn dẫn dắt.
Khi một cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiểm ẩn, có một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thực hiện chuẩn xác với nhận thức rõ về kết quả.
8) Quả quyết
Là một nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các định hướng. Bạn phải cân nhắc những lựa chọn của bạn sử dụng các nguồn lực bạn phải làm việc cùng và đưa ra những quyết định tốt nhất. Rất khó có thể tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thể thấy rằng một quyết định khác biệt có thể đem lại những kết quả tốt hơn.
Hãy nhớ rằng các sai lầm trong các phán quyết của bạn có giá trị rất lớn miễn là bạn dành thời gian để rút kinh nghiệm từ chúng.
9) Học hỏi từ các sai lầm
Người lãnh đạo chịu trách nhiệm cho những sai lầm mắc phải. Sai lầm không có gì đáng ngại cả, đó còn là một khoản đầu tư lớn nhất của các nguồn lực và nên được sử dụng cho tất cả giá trị của nó. Nếu bạn mắc sai lầm, hãy dành đủ thời gian cần thiết để xác định căn nguyên gốc gác vấn đề nhằm biến sai lầm thành những cơ hội thành công khác trong tương lai. Đây là nơi mà những sáng kiến xuất hiện.
10) Nhận ra tiềm năng đầy đủ của bạn
Trong mỗi một cá nhân đều có những nguồn lực chưa được khai phá. Tiềm năng con người không đơn thuần nổi rõ trên bề mặt. Từng người trong chúng ta có một có một ranh giới tiếp giáp với thiên tài. Công việc của chúng ta là thiết kế cuộc sống sao cho chúng ta dành phần lớn thời gian của mình vào những gì sở trường nhất. Các nhà lãnh đạo không chấp nhận bất cứ thừ gì ngoài những điều tốt nhất từ bản thân và người khác.
Các phong cách lãnh đạo rất đa dạng và khác nhau. Để bắt đầu khai phá các năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn, hãy khởi động ở bất cứ nơi nào trong danh sách trên. Hãy xác định bạn có thể sử dụng một phương pháp mới hay khác biệt đối với một hoàn cảnh hay vấn đề bạn đang đối mặt như thế nào. Một khi bạn có đôi chút trải nghiệm thành công, việc sử dụng các phương pháp sáng tạo và cách tân để giải quyết vấn đề sẽ dễ dàng hơn nhiều. Phẩm chất lãnh đạo trong con người bạn không còn tiềm ẩn nữa!
Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình và xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế hiện các phẩm chất hay kỹ năng đó theo cách thức gì.
Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là một tính từ thể hiện điều gì đó nằm sâu kín bên trong mỗi chúng ta, nó không hữu hình hay thấy rõ, nhưng có thể khai phá, phát triển hay bộc phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết cách.
Các kỹ năng lãnh đạo cũng vậy. Đó là những kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh mà còn trong nhiều mặt của cuộc sống. bạn có thể là cá nhân thành công nhất trong lĩnh vực của bạn nhưng bạn vẫn sẽ phải đối mặt với vô số các vấn đề và hoàn cảnh khó khăn đòi hỏi bạn phải tìm kiếm các chiến lược mới và cách tân hơn để giải quyết chúng tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo tiếp cận việc giải quyết vấn đề với con mắt nhìn vào tương lai. Cho dù bạn đang lãnh đạo một mình bản thân bạn, gia đình bạn hay một doanh nghiệp lớn, việc phát triển các kỹ năng cần thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua.
Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn:
1) Biết mục đích của bạn là gì
Mọi người đều có mục đích trong cuộc sống. Rất thường xuyên, chúng ta thường giải quyết những gì cuộc sống đem lại cho chúng ta hơn là việc tạo ra cuộc sống của những giấc mơ.
Bạn có thể thiết kế cuộc sống của bạn xung quanh một cái đích ngắm nếu bạn có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu của bạn là gì và bạn sẽ đi đến đâu nếu theo đuổi nó. Không quan tâm tới tình trạng hiện tại của bạn, vẫn có những cách thức khác nhau để mang lại cho cuộc sống một mục đích và ý nghĩa, để rồi bạn xây dựng mọi thứ khác từ đó.
2) Không rời bỏ các mục tiêu
Với một mục đích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thể được xây dựng cung cấp một bản đồ đường đi được sử dụng khi thực thi các kế hoạch. Sẽ có những thứ trên con đường đi hiện diện để giúp bạn trau chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu của mình. Song trong tay bạn luôn phải có tấm bản đồ đường đi theo đúng các mục tiêu đã đề ra.
3) Quản lý danh tiếng của bạn
Danh tiếng là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn. Việc quản lý có hiệu quả danh tiếng đó đòi hỏi bạn phải hiểu được danh tiếng được tạo ra như thế nào và làm thế nào để duy trì và phát triển nó tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tấm gương để mọi người noi theo và điều đó góp phần xây dựng danh tiếng cho họ. Danh tiếng của bạn có thể quyết định lớn tới thành công nếu nó được quản lý và sử dụng thông minh.
4) Cởi mở và phóng khoáng
Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi vấn đề. Trong cuốn sách Good to Great - Từ tốt tới Vĩ đại của tác giả Jim Collins, các cuộc nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnh đạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường.
Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở với các đề xuất và biết rằng thành công của họ phụ thuộc vào những nỗ lực của tất cả mọi người. Để có được thành công bền vững, bạn phải cởi mở và phóng khoáng với tất cả các khả năng có thể.
5) Không ngừng trau dồi/đổi mới
Trên con đường đi, các nhà lãnh đạo không ngừng cản thiện bản thân và bất cứ vấn đề nào gặp phải. Họ đọc những thông tin mới nhất trong ngành, phân tích chúng cẩn thận; tìm ra những điểm cần chú ý; cung cấp của cải thông tin đó cho những người khác; và tìm kiếm các cách thức sáng tạo để mở rộng tầm nhìn của họ.
6) Đảm bảo tính cộng tác trong giải quyết vấn đề
Sức mạnh của sự cộng tác là không thể xem thường. Nó cho ta thấy rõ ý nghĩa của câu châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu” (two heads are better than one). Khi một nhà lãnh đạo tiếp thu các ý kiến bên ngoài cách thức ra quyết định thân thuộc của họ, sự sáng tạo là hết sức thông thường. Yếu tố cộng tác có thể được áp dụng trong mọi khía cạnh của cuộc sống.
7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác
Một trong những cách thức tốt nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo đó là đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị sa lầy vào các hoạt động thường nhật và hạn chế sự phát triển của bạn cũng như sự phát triển của những người bạn dẫn dắt.
Khi một cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiểm ẩn, có một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thực hiện chuẩn xác với nhận thức rõ về kết quả.
8) Quả quyết
Là một nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các định hướng. Bạn phải cân nhắc những lựa chọn của bạn sử dụng các nguồn lực bạn phải làm việc cùng và đưa ra những quyết định tốt nhất. Rất khó có thể tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thể thấy rằng một quyết định khác biệt có thể đem lại những kết quả tốt hơn.
Hãy nhớ rằng các sai lầm trong các phán quyết của bạn có giá trị rất lớn miễn là bạn dành thời gian để rút kinh nghiệm từ chúng.
9) Học hỏi từ các sai lầm
Người lãnh đạo chịu trách nhiệm cho những sai lầm mắc phải. Sai lầm không có gì đáng ngại cả, đó còn là một khoản đầu tư lớn nhất của các nguồn lực và nên được sử dụng cho tất cả giá trị của nó. Nếu bạn mắc sai lầm, hãy dành đủ thời gian cần thiết để xác định căn nguyên gốc gác vấn đề nhằm biến sai lầm thành những cơ hội thành công khác trong tương lai. Đây là nơi mà những sáng kiến xuất hiện.
10) Nhận ra tiềm năng đầy đủ của bạn
Trong mỗi một cá nhân đều có những nguồn lực chưa được khai phá. Tiềm năng con người không đơn thuần nổi rõ trên bề mặt. Từng người trong chúng ta có một có một ranh giới tiếp giáp với thiên tài. Công việc của chúng ta là thiết kế cuộc sống sao cho chúng ta dành phần lớn thời gian của mình vào những gì sở trường nhất. Các nhà lãnh đạo không chấp nhận bất cứ thừ gì ngoài những điều tốt nhất từ bản thân và người khác.
Các phong cách lãnh đạo rất đa dạng và khác nhau. Để bắt đầu khai phá các năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn, hãy khởi động ở bất cứ nơi nào trong danh sách trên. Hãy xác định bạn có thể sử dụng một phương pháp mới hay khác biệt đối với một hoàn cảnh hay vấn đề bạn đang đối mặt như thế nào. Một khi bạn có đôi chút trải nghiệm thành công, việc sử dụng các phương pháp sáng tạo và cách tân để giải quyết vấn đề sẽ dễ dàng hơn nhiều. Phẩm chất lãnh đạo trong con người bạn không còn tiềm ẩn nữa!
Rèn luyện bản lĩnh bắt đầu từ những hành động, câu này cũng hay
"Gieo hành động sẽ có thói quen, gieo thói quen có tính cách, gieo tính cách sẽ được số phận"
Chủ Nhật, 8 tháng 11, 2009
MẸ MOON XEM CHỮA NẤC CỤT THẾ NÀO..ĐỪNG ĐỂ TÌNH TRẠNG NÀY XẨY RA
Nấc cụt có gì vui mà cười ..còn dựa giẫm người khác nữa!!
HƯỚNG DẪN CÁCH VỖ Ợ CHO MOON!
Những ông bố bà mẹ lần đầu sinh con có thể gặp khó khăn trong việc tìm cách tốt nhất vỗ ợ hơi cho bé. Tổ chức Nemours đưa ra những cách quen thuộc cho việc này.
- Để bé đứng thẳng và quay mặt vào ngực bạn, cằm bé tựa trên vai bạn. Lót một chiếc khăn lên vai đề phòng bé trớ ra quần áo bạn (hình 1, từ trái sang).
- Giữ bé bằng một tay và đỡ lấy đầu - cổ bé, tay kia nhẹ nhàng vỗ vào lưng bé.
- Đặt bé lên đầu gối, một tay đỡ ngực bé và nâng cằm, tay kia nhẹ nhàng vỗ lưng bé (hình 2, từ trái sang).
- Đặt bé nằm úp bụng lên lòng bạn, đầu ngửng cao hơn ngực một chút, nhẹ nhàng vỗ lưng bé đến khi nghe thấy tiếng ợ hơi (hình 3, từ trái sang).
Trẻ khóc cũng bằng tiếng địa phương
Ảnh: DailyMail.
Tiếng khóc thét của một em bé Pháp 5 ngày tuổi có phong cách Gô Loa đặc trưng, trong khi "bài ca" của các em bé Đức mang âm hưởng điển hình của xứ Giéc manh, một nghiên cứu tiết lộ.
Phát hiện cho thấy các em bé đã "nghe lỏm" những cuộc trò chuyện của cha mẹ chúng khi còn ở trong bụng mẹ, và đã tiếp nhận kiểu giọng này.
Các nghiên cứu trước kia đã chỉ ra rằng trẻ sơ sinh có thể nhận ra giai điệu và giọng nói mà chúng nghe được trong tử cung. Tuy nhiên, đây là công trình đầu tiên chỉ ra rằng trẻ bắt chước cách nói của cha mẹ.
Tiến sĩ Kathleen Wermke từ Đại học Wurzburg, Đức và cộng sự đã tìm hiểu kiểu khóc của 30 em bé Pháp và 30 em bé Đức trong 5 ngày đầu đời. Họ thu âm khi trẻ đang đói, và sử dụng phần mềm máy tính để phân tích kết quả.
Các bé sơ sinh có xu hướng khóc giống nhau, lên và xuống. Nhưng nhiều ngày và nhiều tuần qua đi, tiếng khóc của chúng trở nên phức tạp hơn, dao động về cao độ và độ dài.
Phân tích cho thấy, tiếng khóc của các em bé Pháp có xu hướng bắt đầu ở nốt thấp, rồi nâng cao dần âm vực. Ngược lại, trẻ gốc Đức có xu hướng bắt đầu cao, rồi hạ thấp dần. Điều này tương tự như cách nói của người Pháp và Đức.
"Nếu lắng nghe người Pháp nói, bạn có thể thấy âm sắc của các từ ngữ và các đoạn lên cao dần. Trong khi đó, người Đức càng nói càng hạ thấp giọng", Kathleen giải thích.
Nhà nghiên cứu tin rằng các em bé đã nghe được giọng của mẹ chúng khi còn ở trong bụng vào 3 tháng cuối của thai kỳ, và bắt chước cách nói này khi chúng khóc.
Không chỉ các bé ở các quốc gia khác nhau khóc theo "khẩu ngữ" khác nhau, và ngay cả ở trong một nước, các bé cũng dùng phương ngữ của từng vùng.
"Chúng tôi cho rằng ngôn ngữ đã phát triển bắt đầu từ khi trẻ khóc, chúng tôi đang tiến hành nghiên cứu tiếng khóc của BÉ MOON, điều này thực sự thú vị", tiến sĩ Kathleen Wermke nhận định.
Chủ Nhật, 1 tháng 11, 2009
MOON đang làm gì thế mà Mẹ MOON lại xấu hổ kìa, ha ha ha
Trên trời cao có muôn ngàn ánh sao .
Trên đồng xanh có muôn ngàn cây lúa .
Con chim rừng có muôn ngàn tiếng ca .
Cây trong rừng có muôn ngàn lá hoa ...
Riêng mặt trời chỉ có một mà thôi , và mẹ em chỉ có một trên đờiiii......"
Hic ! Hic ! ...cảm động wa' hà ... !
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)